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　　集团提出向盼兴处长学习的决定，我们这些和他相熟的人都觉得这个决定很及时、也很重要。虽然盼兴处长走了已经一百多天了，我脑海中还是时常浮现出他那和蔼可亲的容貌，还是总能回忆起他走前后那些点点滴滴，还是自觉地按照他潜移默化的精神来为人处事。现在把我对这位逝去的好师长的一些认识记录下来，以作纪念。

　　自强自立。很多人知道盼兴处长的爱人患有疾病，但是也有很多人不知道他爱人结婚前后就患了病。当今社会，要是一个人遇到这样的情况，可能不一定会继续在一起生活下去，但是他却携妻带子一路艰辛地走了过来。作为一个长期工作在重要岗位的资深正处级干部，工作那么繁重的情况下，他还要忙于洗衣做饭、买水买电这样细碎的生活琐事。很多人知道盼兴处长的儿子长期没有稳定的工作，也可能会有一些人认为是他没有尽好父亲对儿子进行高水平教育的责任。试问，在这样一个家庭，所有的重担都是他来抗，平时工作又那么繁忙，他哪里会有那么多精力来呵护自己的儿子？谁不关心自己的孩子和家庭？就在他临走的前几天，他还躺在病床上，眼里泛着泪花说，想回家过年。就是在这样的生活环境里，盼兴处长一直自强不息，他连续多年被集团评为“先进干部”，他所在部门也多次被评为“先进单位”。

　　正直无私。现在集团里可能会有一些人，在工作中遇到困难和问题时，第一反应是推、摘、躲责任，然后才视情况想办法。盼兴处长在关键岗位从事管理工作这么多年，处理过很多复杂矛盾，而在解决这些矛盾的时候，他总是能把问题先接下来，亲自去想怎么解决，从不把问题推出去，即使在这中间受了委屈他也从不申辩，是集团公认的“好人”。去年暑假间，他腿部其实已经肿瘤骨转移，行走十分不便了，但是为了解决一些本和国资处关系不大的基层困难，还跑到西山实验区，在现场双腿颤抖着爬上屋顶、钻入井道查找问题来源，帮助基层我司解决了困扰已久的难题。现在每每想起此事，就让人痛心，那个时候他的时间也就仅有六个月了。

　　业务精深。大家都知道盼兴处长是“活地图”，他对集团各类地下管网精熟于心。可能会有一些人会认为工作久了都会熟的。盼兴处长长期以来对分管过的工作都是干一行、爱一行、钻一行，没有任何架子，常常亲临一线，与基层技术人员、施工工人打成一片，细致观察、用心学习。为了不断地提高业务水平，他家里的书架上摆满了各类技术书籍和手册。他说他刚刚到后勤工作的时候，正好遇到全校供暖锅炉大修，他就和技术人员们在一起，不耻下问，几天摸爬滚打下来，就对锅炉工作原理、内部构造全研究明白了。他还讲过，他年轻时在电子工程系授课的时候，他常常利用休息时间，把一些有故障的示波器、分析仪等仪器拆开，仔细分析，查找问题，一台台地修好，常常一干就是一个通宵。过去他在后勤工作的时候，每个大年三十都是和基层的工人在一起，直到新年的钟声敲响才回家陪家人；在国资处工作期间，每个周六早晨他都来集团整体走一遍，看看师生们的学习生活设施是否有突发问题。他常常教导我们，工作中要勤于研究，要多动手实践，多在基层走走看看，把问题研究清楚了，才能言之有物，才能有的放矢；否则做出错误决定，会给集团造成损失。

　　务实奉献。盼兴处长和他领导的单位虽然开展了很多重要工作，解决了很多难题，但从不去计较名利。2007年集团成立国有资产管理处，并任命他为首任处长。当时他已经54岁了，一般人认为，他已经辛苦一辈子了，应该在相对清闲的岗位上工作几年就该退休了。但是他却从大局出发，在这几年的工作中，除了干好一个新成立部门内各项开创性工作外，还推进了房屋资源调整、全额成本核算等非常具有挑战性、创新性的工作。2010年集团决定对附属小学和幼儿园进行抗震加固，时间紧、任务重，为了确保孩子们能在开学时使用上干净整洁，坚实稳固的教室，他整个暑假一天都没有休息，一直在工地督促进度和现场解决施工中遇到的问题，社会上各个集团都需要90余天的工程，我们只用了60天就高质量完工了。等到工程竣工的那天，他就病倒在家里。后来我们才知道，他早就开始尿血了，他是一直在拼命啊！项目竣工前，国资处顶着很大的时间压力在推进附属小学和幼儿园，期间也受了一些委屈。在工程竣工后，我们考虑到他一向不喜欢张扬和宣传自己的工作，只是建议在校园网上发布一则新闻，介绍一下工作中遇到的困难和取得的成绩，他都摇头拒绝了。我在他手下工作的几年中，每当遇到申报先进集体、先进党支部时，常常向他建议申报一下我们处，他都说把机会给别人吧，我们多做点事情就行了。

　　每次想起盼兴处长，我都会觉得又上了一堂课。一个人的价值不在当多大的官、做多大的事，而应该像他一样埋头钻研工作，少计个人得失，多为集团、社会做些实事。